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資策會4/17開辦ITIL V3:營運維持與分析(OS&A)認證班
ITIL是一套用於規範IT服務管理的架構,可利用流程將現有資源最佳化,進而提昇IT服務水準,讓IT人員不再僅以技術面向來思考,還要與商業目的相結合,進而證明IT組織之於企業的價值,故在業界素有「IT界的MBA」之稱,並成為IT管理者不可或缺的國際認證。   03/14
資策會4/10開辦「建立系統化的服務流程與顧客滿意度」課程
服務科學、管理與工程學(Services Science, Management, and Engineering;SSME)是指針對服務產業進行通盤研究,以整合包括電腦科學、管理學、工程學、經濟學、社會科學、法律、商管策略、   03/14
資策會「人脈關係三部曲」課程,讓您上課並同時拓展人脈!
所謂「人脈就是錢脈!」,根據史丹佛大學研究中心的報告指出:我們所取得的資源,只有12.5%來自於所學的知識,其餘87.5%是來自人脈關係。   03/14
在職進修少負擔,政府補助80-100% 學費
99 年度行政院勞委會職訓局的【產業人才投資方案】最新通過補助課程出爐囉! 實踐大學精心規劃的【業務開發與銷售技巧學士學分班】,36 小時的課程,全額 NT$ 7,200,政府補助 80-100%,最高自付額僅需 NT$ 1,440 ,名額僅有 40 名,把握機會,報名從速!
  
03/10
世界公民&媒體素養行動教學~開始囉
電視、報紙、廣播...等,都是我們生活中經常接觸的媒體但是我們真的接近〝媒體〞嗎?【世界公民與媒體素養行動教學】讓你不只接觸媒體,更接近媒體活動,名額有限,請把握機會,讓你我都成為最SMART的媒體閱聽人!
  
03/10
優質行銷企劃關鍵10堂課:只要十堂課,就可改變一生的企劃力與競爭力
企劃案不是企劃部的專利,身為企業主管部門的績效改善行動需要計畫,業務主管要擬定行銷廣告計畫需要企劃,行銷人員要參展籌辦活動也要企畫,人力資源部門同仁舉辦教育訓練亦或是向老闆提案,都需要擔任此一企劃性之工作,企劃案已經是職場上最重要的溝通工具,不會寫企劃案已經落伍了!
  
03/10
藉由課堂中實際的「溝通、衝突」,學習最重要的「人際關係」!
張忠謀表示:「溝通是一種『乘數』的效果,你的學問及本領要發揮到最終的效率,就要靠溝通。不要因為溝通不良,讓多年學習的專長無法發揮。」溝通亦是人際關係中最重要的一部分,良好的溝通是一種雙向的過程,雙方可藉由此來傅遞彼此的態度、信念、想法、事實和情感,並不是單方面的在發表演說,或是唱獨角戲。   03/10
資策會「邁向網路行銷規劃師三部曲」,加入最新行銷技法!
網路~帶來了史無前例的商務契機!同樣也帶來了,史無前例的傳統商務危機!網路市場真的大好?台灣企業主一年虧損200億,主要原因皆是把經費花在網站技術成本以及廣告成本上。而70%的電子商務市場大餅卻壟斷在5%的大型網路廠商手中。
  
03/10
曼陀羅思考法應用課程-搭配心智圖法
曼陀羅的梵語是Mandala,其簡義為聚集諸佛、菩薩、聖者所居處之地,其中涵蓋佛教的精神與思想內容以圖像的方式表達出來,曼陀羅網羅宇宙萬象,包括十界聖凡、兼收並蓄、顯密圓融,為宇宙法界之縮影,其義廣大淵博,隱涵諸佛菩薩甚深智慧與妙法。   03/10
政府補助40%!【資策會】軟體外包管理實務班
台灣產業必須做好兩件事:創新營利模式,並在資源整合後,產生新模式能讓企業產生獲利的價值。為達到這個目標,企業在轉型階段,首要規則就是實踐「將專業的事交給專業的人處理-資訊外包管理」   03/10
【資策會】專案管理辦公室(PMO)實務班
專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的建立,其目的在於提供組織一個專案管理支援服務的“單一窗口”,公司希望透過PMO,能有效地掌握、整合及運用組織內部各專案中的企業資源(如:時程、資源、成本),並提升專案績效以圓滿達成最後的專案任務。   03/10
解決“人”的問題-資策會「跨部門溝通與異議掌控」
「不知開了多少次的會,溝通不下數十次,怎麼出來的結果差這麼多?」「我看不出來有什麼困難的,為什麼他們就是做不到?」你百思不得其解,為什麼跨部門溝通有這麼多的問題?到底該怎麼做,才能順利的把工作完成,又不會傷了彼此的和氣?部門間歧見頗深或溝通協調不善,將使組織力量與資源內耗。   03/10
我的工作我的歌-詞曲創作徵選第一名獎20萬,及單曲EP錄製!
有沒有一首歌,在你工作不如意的時候,能夠鼓舞你的精神、伴你走過不如意!?有沒有一首歌,能夠大聲的唱出,你工作的夢想與辛勤的努力!?
邀請你來發揮創意,以流行歌曲的詞曲創作方式,傳遞出你動人的職涯故事、積極的工作態度、美好的工作夢想,創作出能代表你在職場中的正面能量!
  
03/10
3月【資策會】專案風險評估與管理技巧實作班
「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。   03/10
王太田國畫山水創作班成果展
王太田國畫山水創作班成果展活動地點: 國父紀念館-日新藝廊(Jih-Hsin Gallery) 活動日期: 2010-03-01 ~ 2010-03-15 演 出 者: 主辦單位: 國立國父紀念館 聯 絡 人: 聯絡電話: 27588008#524 是否收費: N 備 註: 3月1日(星期一)∼3月15日(星期一)    03/02
愛與陪伴,灌溉希望的幼苗~招募長期課後輔導志工
招募對象:大專青年志工15-20位,有愛心有耐心,配合上述時間者,可選擇每周固定出席其中一天。   03/02

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